موظفي العمولة و أهداف المبيعات
في هذا الفيديو، سنشرح ببساطة كيفية إدارة موظفي العمولة وتعيين أهداف المبيعات بكفاءة. سنقوم بتوضيح الخطوات الرئيسية لإعداد وتنفيذ هذه العمليات في برنامج محدد.
* بداية العملية:
- نشغل متصفحنا ونقوم بفتح البرنامج.
- نقوم بكتابة رابط البرنامج وتسجيل الدخول.
* إنشاء موظف عمولة:
- نتجه إلى قسم المستخدمين ونقوم بإضافة موظف بالعمولة.
- نقوم بإدخال معلومات الموظف مثل اسمه وبياناته الشخصية.
- نحدد نسبة العمولة المناسبة للموظف (مثلاً 3٪).
- نحدد الحد الأدنى للعمولة والذي يستحقه الموظف بعد بيع بمبلغ معين (مثلاً أكثر من 1000 ريال).
- نحدد نوع العمولة (على الإجمالي، أو المدفوع فقط، أو الأجل).
- نكمل عملية الإعداد.
* تطبيق العمولة على عمليات البيع:
- عند إجراء عملية بيع، يمكننا اختيار الصنف وتحديد العمولة وموظف العمولة.
- سيتم حساب العمولة تلقائيًا لهذا الموظف على هذه العملية.
* تطبيق العمولة على صنف واحد:
- يمكن أيضًا تطبيق العمولة على صنف واحد فقط بواسطة تعديل موظف العمولة.
* مراقبة التقارير:
- باستخدام تقارير المبيعات، يمكننا مراقبة أداء الموظفين والعمولات المحققة.
- يمكن استخدام مرشحات متعددة لتحديد الفروع والمستخدمين والفترات الزمنية.
* تعيين أهداف المبيعات:
- يمكننا تعيين أهداف المبيعات لتحفيز الموظفين.
- نقوم بتحديد الشروط والمعايير لتحقيق العمولة.
- يمكن تحديد الفترة الزمنية ونوع الهدف (عدد المبيعات أو إجمالي المبيعات).
في الختام، سيساعدك هذا الفيديو على فهم كيفية إدارة موظفي العمولة وتحديد أهداف المبيعات بسهولة وفعالية. لا تتردد في مشاركة تعليقاتك واستفساراتك في قسم التعليقات. نشكركم على متابعتكم!
-
الفئة
-
الفئة الفرعية
لم يتم العثور على تعليقات